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市场部综合格斗项目计划书

2020-12-21 09:16| 发布者: admin| 查看: 246| 评论: 0

摘要: 公司或组织名称:通讯地址:联系方式:时间:市场部综合格斗项目计划书第一章 项目概述总则:简述一下项目的基本情况,综合格斗项目是一种规则极为开放的竞技格斗运动,其类别包括但不限于:柔道、跆拳道、泰拳、摔跤、格斗、散打等,公司为此特开设成人综合格斗培训课程,为高效推进项目落地实施,特成立市场部门分工协作 ...

公司或组织名

通讯地址:

联系方式:

时间:

市场部综合格斗项目计划书

第一章 项目概述

总则:简述一下项目基本情况综合格斗项目是一种规则极为开放的竞技格斗运动,其类别包括但不限于:柔道、跆拳道、泰拳、摔跤、格斗、散打等,公司为此特开设成人综合格斗培训课程,为高效推进项目落地实施,特成立市场部门分工协作推进招生计划。

第二章 项目实施计划

第一节 培训及办公场地布施

一、培训场地暂定三楼武术教学场地两间,其中稍小一间需要全方位地面铺设垫子,地脚线需用进行软包。门头制作科室牌,规划学员休息区。详见《场地布置明细》。

第二节 办公用品及器材物品

详见《物品需求购置清单》

第三节 招生政策

体验式招生,启动初期,通过邀请参加5天综合格斗俱乐部免费体验活动转化招生,每天上中晚三堂体验课程,后期增加代金券或折扣福利等带动招生。

第四节 招生渠道

一、线下招生渠道

(一)户外活动推广招生

(二)社区布展推广招生

(三)门店接待推广招生

(四)转介绍推广招生

注:根据市场调查表进行电话邀约免费体验活动。

二、网络招生渠道(包括但不限于线下收集意向客户转化招生跟进部分,详细如下);

(一)微信公众号兼企业官网推广招生

1. 公众号及官网招生形式

(1) 企业荣誉及案例展示

(2) 企业文化展示

(3) 展示公司服务类目及价位

(4) 宣传公司服务类目及价位

(5) 推送健康及行业知识

(6) 吸纳粉丝并转化意向客户

(7) 发布公司活动内容

2. 公众号及官网招生推广方式

(1) 关注有礼优惠政策,如关注公众号即可获得综合格斗天体验资格,或关注即可领取报名代金券等,以此来吸引关注量

(2) 娱乐互动推广,添加H5网页投票活动来带动传播率,如:同城青年才俊选拔赛,同城运动达人选拔赛等,第一名获得代金券、体验资格或礼品礼金。

(3) 第三方平台推广,如微信/QQ群、度贴吧、知乎、58同城、昭通在线、微博等进行话题营销或活动营销推广。

(4) 线下二维码推广,如社区海报二维码、户外广告二维码、宣传折页二维码等

(5) 公交、电梯、电视台等联合推广

第五节 市场推广

一、线下推广

(一)出租车广告

(二)电梯广告

(三)公交广告

(四)LED滚动屏

(五)社区海报/喷绘

(六)户外广告/喷绘

(七)宣传折页

(八)小区停车场关停杆广告

(九)对接联盟体

二、网络推广

(一)公众号宣传推广

(二)58同城信息分类网站推广

(三)电话推广

(四)电台推广(首选昭通鹤都之声,昭通电台)

(五)电视台广告插播(首选昭通电视台1-2频道)

(六)新媒体(自媒体)推广

第三章 项目团队

一、职员着装

(一)职员正确佩戴工作证

(二)统一着装(商务正装)

二、人员架构

(一)市场部全职工作团队初期发展至6人,密切配合并建立共有共享客户资源库,详细工作开展方式如下;

1.付总,市场部总负责人

2.王总,市场部主管经理

3.秦明香,创业培训沟通助理

4.王静,综合沟通协调

5.李明书,项目策划

注:所有人员暂不确定具体负责工作事项,项目启动前一天开会协同分配!需另行招聘1人负责前台接待、电话接听及回访、公众号消息推送及回复等相关事宜。

(二)兼职薪资待遇及任务

兼职分为两种,根据应聘这自身意愿决定,详细如下;

1. 无底薪(可更名为奖励)无任务,拿销售提成,既每招带一位客户提点:100元。

2. 有底薪(可更名为奖励)有任务,每月完成10—20人可领取500元底薪+1000提成,完成21—30可领取700元底薪+2000元提成,完成31—40人可领取900元底薪+4000元提成,每多完成10人就多加200元底薪提成不变(提成为1/人/100元)以此类推。

第四章 项目进度规划

一、此项目定于2018730日启动招生计划,启动步骤如下;

(一)根据采购清单采购场地布置所需物品

(二)根据市场调查修订课程价格

(三)定制公众号及官网

(四)确定宣传渠道

(五)设计宣传内容

(六)准备开课

(七)项目启动

1.邀约客户前来免费体验综合格斗俱乐部培训,体验时间暂定5天早中晚三堂课程。每堂课程体验人数暂定为30人。

2.市场部人员到社区派发宣传单、调查及现场邀约体验

3.建立客户资源库,划分客户所有者和跟进员

第五章 奖励机制

一、市场部销售团队应发展至6人,密切配合并建立共有共享客户资源库

二、建立意向客户共享资源库,业务员可将自己挖掘意向客户分享至资源库中,其它同事去进行销售沟通,若其它同事销售成功,资源分享者可分得客户跟进者的销售提成10-30不等资源分享录入明细及提点详见(附表1和附表2,此项销售数量归客户跟进者所有。

(附表1

客户编号

客户所属者

客户姓名

联系电话

微信/QQ

生日/年龄

客户跟进者

录入时间

备注

1

冻结

凌雨

136...

9976...

1991-3-2

2018-7-20

请求协助

2

小明

如花

138...

8888..

1887-6-3

2018-7-21

沟通无果

注:客户资源库中如有成交客户应转至客户维护资源库

三、意向客户共享资源库录入标准

1.搜集到客户资料,并已进行过2次沟通无果,但感觉意向强烈

2.自己多次沟通无果,感觉客户不适应自己销售方式,但意向强烈

3.自己的朋友或亲戚,他意向强烈,但自己感觉想要回避的

4.自己无力单独完成,需要同事配合开发的客户(此项可无偿帮助)

5.自己客户繁多,没有更多精力来开发的客户

6.其它特殊情况(加以说明)

(一)销售提成(详见附表2)

(附表2)

招生/月/位

独立提点(元)

共享提点


鲜花

握手

雷人

路过

鸡蛋
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